领导在项目工作会上的讲话(精选多篇)

第一篇：武鸣县召开2014年重点项目推进工作会商会上的领导讲话

武鸣县召开2014年重点项目推进工作会商会 宋日正县长在会上重点分析了项目推进工作中存在的问题，明确要求各项目联系县领导和责任单位要进一步增强项目建设的责任感和紧迫感，在今后工作中要强化责任意识，全力推进项目建设：一是提高认识，增强工作责任感、紧迫感；二是认真分析，查找原因；三是抓好关键环节，抓紧重点工作；四是强化项目建设督查工作。

县委黄国健书记对固投与重点项目推进建设工作作了重要指示：一、要深刻领会实施重点项目建设的重要性。重点项目是整个经济工作的抓手和载体，没有项目就没有投资，没有投资就没有后劲，没有后劲就没有持续发展。项目多发展就快，项目少发展就慢，有大项目才有大发展，要进一步统一思想，形成共识，更加重视，齐心合力，抓好项目建设这项重要工作。二、正确对待项目推进建设中存在的困难和问题。困难和问题主要表现在：一是项目落实不到位，部分项目进度缓慢；二是瓶颈破解偏软，要素供应不足；三是重视程度不到位，发展不平衡。各级各部门要高度关注，要把困难估计得更充分，把形势设想得更严峻，并在下一步工作中认真加以克服和解决，保证全县项目建设的质量和成效，保证年度工作目标任务的完成。三、创新思路、强化落实，全力以赴推进项目建设。一要解放思想、创新思路，努力破除瓶颈制约。二要真包实抓，解决问题，给所有包抓项目的县处级领导充分授权：包抓领导有权代表县委、县政府召开相关部门联席会议和现场协调会，并决定有关事项；有权对重点项目建 ……此处隐藏6237个字……00强企业落地投产，为实现“三化”协调发展作出不懈努力。

二是希望市县两级职能部门继续关心支持**史丹利复合肥项目建设，要推行“一站式”办公，“一条龙”服务，“零距离、保姆式”工作机制，为项目的顺利施工开辟“绿色通道”，让外商在宁陵投资安心，生活舒心，创业更有信心。

三是希望开工项目主体单位抢抓机遇，埋头苦干，全力促进项目建设快实施、快投产、快见效，也希望企业老板们发挥自己的人脉优势，将更多的朋友介绍到**，介绍到**，为推进**乃至全市经济社会发展作出积极的贡献！

最后，预祝奠基仪式圆满成功！祝各位嘉宾、同志们工作顺利、身体健康！衷心祝愿**的明天更美好！

谢谢大家！

第五篇：项目管理领导工作要求

项目管理领导工作要求

（团队工作）

１，要使办公室所有成员把注意力放在关键性的几个目标上２，要给办公室成员创造一个有成就感的工作环境； ３， 定期召开会议评估工作进展，让团队参与讨论和决策； ４， 要学会多问问题，认真听取，并努力理解； ５， 要确保工作团队有足够的工作资源；

６， 要征求和给予员工反馈意见；

７， 要注意走动式管理，以便掌握下边情况； ８， 要及时庆祝团队阶段性的成绩；

９， 要关心办公室同事，和谐相处，互相帮助； １０， 遇到不同意见时，要自觉愿意妥协；

１１， 在解决团队提出的问题时，要鼓励创造性意见； １２， 领导要密彻关注团队每个成员的工作动态； １３， 要善于安抚出现的争执意见；

１４， 要知道每个员工的工作表现；

１５， 从不要表现出不赞成的态度，避免造成冲突。