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培训中心管理办法及有关附表

时间:2022-05-28 14:25:40
培训中心管理办法及有关附表[本文共1899字]

培训中心管理办法

一、培训目的

本培训管理办法主要针对营销中心各部的培训。通过培训,提高各业务人员的产品知识水平、业务技能及综合素质,从而提高业务水平,实现提升业绩目标。为企业的可持续发展作贡献。

二、培训对象

营销中心全体员工。

三、培训组织

1、培训组织机构名称:培训中心

2、培训中心主管上级:总经办

3、培训中心主要职责

(1)负责对营销中心各部的培训需求进行调查、汇总、分析与确认;

(2)负责培训计划的制定、组织实施、考核及资料归档;

(3)负责对营销中心各部的培训工作进行检查与考核;

(4)负责培训讲师队伍的组建及管理工作。

2、培训中心讲师组成:

(1)产品知识:三大研发部各1人;

(2)业务技能:杨X、郭XX、邓XX、李X、涂X、曹X、肖XX

(3)企业文化、管理制度、人力资源政策、法律法规等方面:董办、总经办、管理中心

3、培训讲师的聘任及酬劳

(1)培训讲师将颁发《聘任证书》

(2)培训酬劳:100元/1节课(45-60分钟)

三、培训内容

按培训内容设计规划(附表一)

四、培训形式

1、线下培训

(1)授课式培训

(2)讨论 ……此处隐藏1064个字……附件五:

培训日期


培训地点


培训课程名称


参加人数


讲师情况

1、备 课 情 况: □很好   □好   □一般   □较差   □很差

2、现场讲授效果:□很好   □好   □一般   □较差   □很差

或具体说明:

讲义情况

1、讲义印制质量:□很好  □好    □一般    □较差    □很差

2、讲义数量满足情况:□完全满足   □基本满足   □较少人满足   □完全没有

课程纪律

1、迟到情况:      □无迟到      □较少迟到     □较多迟到

2、注意力集中情况:□很好        □一般         □很差

3、早退情况:      □无早退      □较少早退     □较多早退

或具体说明:                       

现场气氛

1、提问与回答:  □较多,很活跃    □一般     □较少,很沉闷 

2、与讲师的交流:□很好   □好     □一般     □较差      □很差 

3、现场反应情况:□很好   □好     □一般     □较差      □很差

或具体情况:

其他情况:

员工培训现场记录表                                                      

注:请选择相应选项后在□”内打√           记录人:

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