工程施工安全进度质量动员会纪要
会议时间:2018年9月20日
会议地点:建设方楼盘介绍中心会议室
出席人员:主持:
会议主题:工作动员会议。
会议议程:
一、施工单位工程进度、质量、安全情况汇报
二、监理单位评述工程施工情况
三、建设单位对施工方问题的处理
四、会议总结
在会议开始前,杨高顺做了会议动员发言:
根据贾总和逯总协商讨论,召开今天的动员会议,希望每个人每个班组在剩余的一个多月时间里,通过管理提高效益,如何做好,如何整改,如何争取时间,通过今天的扩大会议交流对接,大家表决心,不折不扣抓落实。
一、施工单位做工程进度、质量、安全情况汇报
——在座各位提出问题、找出差距并缩小差距。
1、从3月8日进场至今,剩余不到俩月时间,大家咬紧牙关往上干,如果工期拖延至明年,大家任务更艰巨,费用更高;
2、确保施工安全,保证工程质量,按11月15日完成封顶任务;
3、如果认识不到自身的问题,永远干不好自己份内的工作;
4、下面由各班组提出问题,项目部、工程部共同解决。
①——1、加人;2、抓紧进材料;3、连墙件安 ……此处隐藏1079个字……nt: 0">5、拆模时间必须控制,强度报告达到85%才可以拆模;
6、必须提供工序计划,验收时间大家才能掌握;
7、在混凝土浇筑过程中,钢筋工、木工必须配人值班。
贾早荣表态:1、必须在布料机位置加固,满设扫地杆;
2、外架工夜间严禁加班。
四、会议总结
1、各班组必须加强沟通;
2、每个人必须团结,目标一致,密切配合;
3、甲方、监理管理人员在验收上随时配合,但必须确保安全;
4、加大对项目部的管理力度,不行的班组随时更换;
5、对以前做的不足的地方加大整改力度;
6、所有的问题都是在细节、小事上发生,一旦发现随时解决。
年 月 日