联通分公司工会建家情况(精选多篇)

第一篇：联通分公司工会建家情况

如果你有机会来到中国联通荆州分公司走一走，你会惊奇地发现这里简直就是一个“职工的乐园”，处处可以感受到“家”的温暖……春天，大家一起郊游，在和谐的氛围中交流工作心得；夏天，大家一起游泳，通过竞技锻炼自我能力；秋天，大家一起踢球，凝聚团结的力量；冬天，好范文大家一起锻炼，超越自我的极限……每到日落西山的时候，我们的员工结束了忙碌

的一天，带着微笑走出公司的大门，在他们的身后，那幢幢鳞次栉比的建筑就像排列整齐的琴键，均匀地奏出时代的和旋。2014年9月，中国联通有限公司荆州分公司工会正式成立。作为新兴的企业，公司工会结合实际和新形势要求，坚持“建家就是建企业”这样一个指导思想，开展了一系列丰富多彩，卓有成效的建家工作。一方面，工会结合行业特点，深入开展“树联通形象、创优质服务”等活动，另一方面，工会配合行政开展职工岗位技能比武，与“爱岗敬业”有机结合，组织成立了文艺宣传队广泛开展群众性的文化艺术活动。同时，工会领导也在一系列的活动中深切的感受到职工业余文体活动的重要性，于是花大力气改善职工工作和休息环境，配备了乒乓球室、台球室、健身房、羽毛球场等。那一丛丛的树木真像一把把保护伞，那一片片的草坪宛如一张张绿色地毯，让人心旷神怡、赏心悦目。联通职工文体活动也像雨后春笋般锐不可挡。当欧洲杯、美洲杯、亚洲杯……一系列的精彩赛事如火如荼地进行时，由联通公司职工之家组织成立的荆州联通足球队也开始了艰苦的训练：队员来自于公司内部的各个岗位，有的是刚从 ……此处隐藏7721个字……的。

附件二：

工会建小家考核细则

第五篇：工会建家计划

葫芦乡工会实施“建家”的工作计划

一、建设“民主之家”，让员工的个人利益融入企业利益中。

1、从源头抓民主建设。要把工会建成“民主之家”，最关键的工作是落实职代会制度，我们把坚持职代会制度作为贯彻落实《工会法》的重要工作来抓，突出职代会五项职权的落实，重点把握从源头上抓民主，发挥职工代表的作用。

2、在改革实践中切实维护员工合法权益。改变考核模式，变“绩效考核”为绩效管理，更多考虑到员工的切身利益。

二、建设“学习之家”，为员工的个人发展提供广阔的空间

1、以综合培训为主要手段，进一步提升员工的综合技能。加强新员工培训，内容包括公司的企业文化、历史与发展、薪酬福利、劳动制度及业务技能等。

2、建立有效的学习激励机制。实现培训后跟踪考核，强化二次培训。在公司营造崇尚学习、崇尚创新、崇尚知识，敬重人才的良好风气。

三、建设“主人之家”，激励员工为企业的发展尽职尽责

1、开展劳动竞赛，促进企业增效。

2、开展员工合理化建议活动，推动企业技术创新。开

展以节能减排和绿色行动为主题的两项合理化建议活动。

四、打造三个平台，实现员工与企业共同成长

1、沟通交流平台。启动 “班组长论坛”，打造内部沟通交流信息平台。开放员工个人博客、总经理博客和班组博客。

2、能力展示平台。通过多种方式鼓励员工自主创新，凡在公司内首次使用的合理化建议方案、管理制度、技术成果、服务举措等都视为创新，成立领导小组。

2014年4月5日