企业班子述职报告(精选多篇)

第一篇：企业领导班子述职报告

今年以来，运搬工区在矿党政的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以学习宣传贯彻十六届三中、四中全会精神为主线，以安全生产和质量标准化建设为中心，大力加强领导班子和干部队伍建设，加强党建、党风廉政和精神文明建设，发扬煤矿工人特别能战斗的精神，克服了接续工程频繁，运输任务重，人员相对紧缺等困难，全区的安全生产和质量标准化工作取得了一定的成绩。现将今年来工区的各项工作报告如下：

一、加强班子自身建设，集体凝聚力和战斗力显著增强

按照“三个代表”重要思想要求，工区党总支坚持把“团结、务实、创新、廉洁”作为领导班子建设的总要求，不断加强领导干部理论学习、强化民主集中制建设、抓好党风廉政教育、切实改进思想作风和工作作风，领导班子和干部队伍建设取得了一定的成效。

1．加强理论学习，统一思想认识，提高班子成员的政治敏锐性和鉴别力。我们紧紧抓住思想理论建设，着力提高班子成员领导水平和决策能力。在理论学习中，我们首先做到坚持突出学习重点，统一思想认识，在深入学习邓小平理论的基础上，认真学习《“三个代表”学习纲要》，学习十六届三中、四中全会精神。通过深入系统地学习，领导干部的政治敏锐性和鉴别力得到进一步提高；其次是坚持党总支中心组学习制度，在学习中落实好“第一责任人”的责任，党政一把手亲自研究布置中心组的理论学习，制定了全年的学习计划和学习内容，采取读书、研讨等形式，做到每周集中学习一次，并把学习情况列入民主生活会内容 ……此处隐藏7660个字……立和完善，加强了员工参与质量管理的热情和主动作为的意识；建

立质量控制点15个，从人员保证、文件保证、制度保证三方面入手，形成科学有序的管理流程，形成发现一批，整改一批，固化一批的检查制度；每周召开3次质量例会，分析对比各车间存在的问题；建立涵盖力矩、干涉、三漏等六大类700余项质量问题档案，使新入厂员工即可迅速掌握质量问题原因、解决措施等详细信息。在各级的共同努力下，全年内部质量控制分值平均提高235分，售后服务次数降低38.1%，售后索赔额下降21.5%，顾客满意度完成任务目标。

六是始终把降本增效作为生产经营的根本。****领导班子每周监督车间现场的期量配送标准，将物资资金的占用比率降低到最低，将产品件的盈亏额与现场分部绩效相挂钩。制定了节能增效计划，截止到12月底，累计节约资金325万元。

七是始终把人才支撑作为自身发展的基石。坚持重要岗位用人公开竞聘制度，着眼生产调整需求，制定了一专多能型人才选拔计划、评选标准，努力实现人才队伍建设步伐与生产经营需求匹配。为生产和管理工作提供了有力的人才支撑。

八是始终把廉政建设作为企业成败的关键。领导班子按照上级公司“反腐倡廉”工作部署要求，学习精神，把握方向；完善制度，深入贯彻；固化流程，实施监督。为****稳定发展提供了有力保障。

回首2014，在上级公司的正确领导下，****领导班子带领各级干部职工紧紧围绕生产经营任务，生产规模上台阶，管理水平上层次，较好完成了上级下达的各项工作指标。新的一年，我部领导班子将持续以更新观念为根本、搞活机制为手段、创新管理为基础、增长效益为目标，抢抓机遇、开拓创新、拼搏进取，为完成2014年的各项经营目标而努力奋斗！