采购个人述职报告(精选多篇)

第一篇：政府采购中心个人述职报告两篇

文章标题：政府采购中心个人述职报告两篇

二oo五年以来，通过学习邓小平理论、“三个代表”重要思想，坚持科学发展观，构建社会主义和谐社会的重要论述。在思想上、观念上都有不同程度的提高，较好地完成各项工作任务。

我是二oo五年八月份调入区政府采购中心工作的。

我所分管的工作，主要是侧重分管综合部。主要有项目信息的发布、招投标文件的审核、组织采购项目验收、采购项目的总结和中心的政治、业务学习。

到采购中心以后，自己首先面临着业务学习的过程，虽然说对政府采购的业务并不陌生，但还是主动学习《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国合同法》、《盘锦市兴隆台区政府采购实施办法》（试行）等一系列相关的法律法规，对采购中心的工作初步掌握。

今年机关党委决定采购中心党支部单独设置，制定了政治学习计划，并到机关党建工作搞的比较好的单位学习先进经验，组织了单位人员学习“八荣八耻”，采购心全体人员参加了卫生清洁活动。

通过不断的学习，思想道德水平有一定提高，把为人民服务作为目标，时刻以共产党员的标准要求自己，做到吃苦在前，享受在后，任何时候不谋私利。

百年修得同船渡，与同志们一起工作，共同相处不容易。在工作上能够摆正位置，积极配合主任工作，服从指挥，维护以主任为中心的这支队伍的整体工作，利益和形象，和同志们能够相处的愉快、融洽、和谐。

采购中心是在新形势下，以节约财政资金，堵塞管理 ……此处隐藏8337个字……

二、流程的健全 完善和专业知识的学习

2014年下半年主要对生鲜各岗位职责的完善、业务流程、采购谈判能力、生鲜现场管理、损耗控制、采购技巧、商品毛利核定、生鲜配送、熟食加工、新品开发、促销商品组织、生鲜早市的实施、供应商和联营商整体实力的评估分析、以及市场的洞察能力…….等等，都进行了系统的培训和学习。通过以上的学习之后 生鲜采购人员的整体工作能力得到了较大的进步。同时通过对两大卖场的改造升级后卖场布局和动线比以前更合理 流畅了，调整后卖场形象、人气、销售和毛利也得到了较大的提升。更加提高了超市的竞争力和品牌影响力。

三、工作中的不足和今后发展方向

通过一年的运作 生鲜采购人员虽然取得了较大的进步 但还有许多地方需要继续完善和加强：

1、在原有的工作流程和岗位职责的基础上加强学习，完善自身工作的不足之处。

2、优化商品品项 提高商品品质要求，现在顾客关注的不只是商品的价格，更加关注的商品质量,只有优质、丰富的商品、合理的价格，才更具长久的优势竞争力。

3、加强损耗控制 降低采购运营成本 严格控制采购、加工、配送、门店陈列和日常维护等每个环节的流程来操作 将损耗降到最低，因为每降低1元钱的损耗 就等于多为公司增加了100元的销售。

4、供应商、联营商的优化，2014年要对部分联营商进行优化，引进实力较强的联营商和供应商 实行联营加自采模式 ，通过联营加自采模式来提升门店的商品价格形象。

5、加大商品的自采力度以及促销宣传力度， 通过自采力度的加强 真正做到优化、量化、差异化经营。加强商品促销品牌年企业文化的宣传力度 提升金色华联品牌影响力和综合竞争力。